Nové značky v Česku. Proč pro svůj start volí častěji retail parky?

Příliv nových mezinárodních značek dokazuje vysokou atraktivitu českého maloobchodu. Zahraniční giganti ale mění strategii – namísto velkých obchodních center volí čím dál častěji regionální nákupní parky. Nabízejí totiž větší prodejní plochy, nižší provozní náklady a pohodlné parkování přímo u obchodů.

Shrnutí článku:

• ‍Atraktivita tuzemského trhu: Česko zůstává pro mezinárodní řetězce klíčovým trhem ve střední Evropě. Díky stabilním tržbám v retailu a vysoké spádovosti regionálních center.‍
• Retail park jako preferovaný formát: Čím dál více řetězců si všímá výhod nákupních parků. Vyžadují velké prodejní plochy, nízké provozní náklady a snadné parkování.‍
• Posílení kotevních nájemců: Příchod nových značek zvyšuje návštěvnost celých nákupních zón a prodlužuje průměrný čas, který zákazník v retail parku stráví.

Český retailový trh přitahuje mezinárodní kapitál

V loňském roce se u nás objevilo hned na 40 nových jmen a jenom za první pololetí letošního roku vstoupilo do ČR dalších 16 nových maloobchodních značek. I přes globální makroekonomické výzvy v uplynulých letech tak vykazuje český maloobchodní trh vysokou odolnost a schopnost generovat stabilní tržby.

Dlouhodobý zájem zahraničních značek o vstup do ČR není náhodný – staví na vysoké kupní síle obyvatelstva, strategické geografické poloze a rozvinuté infrastruktuře.

Zatímco v minulosti byla první volbou nových značek velká obchodní centra, dnešní strategie expanze vypadá jinak. Značky cílící na masového zákazníka sázejí častěji na retail parky.

Expanzi zahraničních značek na český trh rozebírali i David Čubr a Kamila Lohniská v 11. dílu ZDR Insight

Proč nadnárodní giganti preferují nákupní parky?

• ‍Provozní efektivita: Umístění v retail parcích znamená zpravidla nižší náklady na metr čtvereční a nižší servisní poplatky ve srovnání s uzavřenými nákupními galeriemi.‍
• Nákupní preference zákazníků: Řetězce vycházejí vstříc zákazníkům. Spotřebitelé stále častěji preferují cílený, rychlý nákup s možností parkování zdarma přímo před prodejnou.‍
• Logistická přístupnost: Prodejní koncepty zaměřené na nábytek nebo dekorace do domácnosti oceňují bezproblémovou nakládku i vykládku zboží. Zákazníci pak snadnou manipulaci s rozměrnějším zbožím.

Příklady nových značek na české scéně

Mezinárodní značky, které nedávno vstoupily nebo finalizují expanzi na český trh, reprezentují především segmenty nepotravinářského zboží a rychlého občerstvení.

Müller

Populární maloobchodní řetězec nabízí kromě drogerie, parfémů a kosmetiky také hračky, papírnictví, módu či multimédia. Německá značka má vybudouvanou síť poboček už v 9 zemích, například v Rakousku, Chorvatsku, Maďarsku, Slovinsku, Španělsku nebo Švýcarsku. Po upevnění pozice na Slovensku teď zaměřuje Müller pozornost také na český trh, kde hledá vhodné obchodní prostory. V rámci našich retail parků jste ho prozatím mohli navštívit například v rakouském retail parku Villach nebo v nákupním parku Eugendorf.

MR.DIY

Z malého obchodu s domácími a kutilskými potřebami se společnost MR.DIY vypracovala až na pozici asijského giganta. Dnes má malajsijský diskont více než 6000 prodejen o průměrné rozloze kolem 930 m², ve kterých ročně obslouží přes 188 milionů zákazník. A zanedlouho bude i v Česku. V první fázi expanze plánuje společnost MR.DIY zhruba dvacet obchodů v Praze a větších městech, ale postupně se má jejich počet navýšit na stovku po celé zemi. Koncept prodejen vyžaduje velkorysé plochy a přímou logistickou návaznost, což z retail parků dělá jejich primární cílovou destinaci.

Normal

Dánský maloobchodní řetězec specializovaný na značkovou kosmetiku, drogerii a potřeby na úklid má po Evropě už přes tisíc prodejen. Po prvotní fázi expanze ve velkých obchodních centrech začíná Normal čím dál častěji vyhledávat také silné regionální nákupní parky. Doplňuje v nich nabídku o sortiment, který láká mladší zákazníky a přirozeně zvyšuje frekvenci jejich návštěv.

Woolworth

Německý diskont zaměřený na prodej oblečení, doplňků a dekorací do domácnosti také pokračuje v evropské expanzi. V České republice rychle rozšiřuje síť prodejen umístěných téměř výhradně v regionálních nákupních parcích, kde těží z vysoké denní návštěvnosti generované potravinářskými řetězci. Z Polska se po třech letech značka stahuje, v Česku ale Woolworth nedávno otevřel už 30. prodejnu. Některé z nich najdete i v nemovitostech z našeho portfolia.

Best Market

Rostoucí síť prodejen potravin a delikates z východní Evropy představuje trend nových nájemců cílících na specifické potřeby zákazníků. Pro svůj rozmach v ČR volí Best Market menší až střední jednotky v regionálních retail parcích. Díky snadné dopravní dostupnosti a parkování před prodejnou funguje jako ideální doplněk ke klasickým supermarketům a rozšiřuje celkovou spádovost parku.

Gastro koncepty a drive-thru jako nový kotevní prvek

Proměnou prochází také nabídka občerstvení v nákupních parcích. Stálice rychlého občerstvení (McDonald's, KFC) doplňují nové globální značky jako Popeyes či Five Guys. Na vzestupu jsou také koncepty nabízející jídlo až do auta (drive-thru), které vyhledávají lokality v retail parcích situovaných u dálničních přivaděčů a městských okruhů.

Jak s tímto trendem pracujeme u nás v ZDR Investments?

Příliv nových mezinárodních značek do českých regionů potvrdil to, na čem stavíme naši investiční strategii dlouhodobě: kvalitně spravované retail parky jsou páteří moderního nakupování.

Při správě a rozvoji našeho portfolia aktivně vyhledáváme nájemce, kteří do nákupních parků přinášejí novou energii a atraktivitu pro zákazníky. Příchod silných značek jako MR.DIY, Woolworth nebo Müller pro nás znamená:

• Vyšší návštěvnost: Nové koncepty přitahují zákazníky z širšího okolí a prodlužují čas, který v našich parcích stráví.
• Synergie a vyšší atraktivita pro další nájemce: Přítomnost prestižních mezinárodních značek zvyšuje obsazenost i zájem dalších nájemců o volné plochy v dané lokalitě.
• Ochranu před výkyvy: Diverzifikovaný mix zaměřený na každodenní potřeby (potraviny, drogerie, domácnost) zajišťuje odolnost investice v různých fázích hospodářského cyklu.

„Vstup nových mezinárodních značek do českých regionů jasně dokazuje, že kvalita a výnosový potenciál retail parků neustále rostou. V našem portfoliu vidíme, že vhodná kombinace silného potravináře a moderního nepotravinářského řetězce vytváří dlouhodobě stabilní prostředí s vysokou návštěvností a otevírá prostor pro stabilní zhodnocování kapitálu našich investorů,“ doplňuje David Čubr, CEO ZDR Investments.

Tento článek není nabídkou, výzvou či doporučením k investování. Investování s sebou nese riziko, které může vést k poklesu hodnoty investice a kapitálové ztrátě. Hodnota investičních akcií se v čase mění a historické výsledky fondů nejsou indikací ani zárukou výsledků budoucích. Investice do fondů podléhají rizikům uvedeným ve statutu fondů.